2014年2月24日下午，公司召开了副部长级以上管理人员工作会议，董事长李中会宣读了公司高层领导职责分工决定，并就公司主要工作作了部署安排。总经理部晋辉就公司的具体工作作了全面重要讲话，公司各副总、有关部门负责人就各自工作作了表态发言。

　　拿破仑曾经说过:“想得好是聪明，计划得好最聪明，落实得好是更聪明！”任何伟大的目标、伟大的计划最终都必然落实到行动上。落实是一切工作的归宿。没有落实，再好的决策只能在文案里沉睡;没有落实，再宏伟的蓝图也只能是泡沫里的幻影，可望而不可及。历史经验证明，任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。

　　2014年是我公司转型发展上台阶，落实制度强管理，攻坚克难争一流，团结拼搏增效益的关键之年，发展的蓝图已经跃然纸上，征战的号角已经鸣响，能否唱响清慧品牌，实现清慧梦想，最关键就是强化管理、落实制度。落实就是“有规可依、有规必依、执规必严、违规必究”。要按照公司制定的各项工作制度，各部门要有条不紊地把年初制定的目标任务有计划地实施。在管理上要营造公开、公平、公正的用人做事氛围，真正为十事创业的人提供机会。把“有为有位、以为定位”的用人理念转化为落实制度的推动力，让更多的优秀人才发挥出更大的创造力服务于清慧。